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企业内训

项目概述:

    从个人学习到团队学习是企业成长的必然选择,金融学院重点关注大中型企业中高层管理人员的教育培训,通过专业的需求调研、课程设计、培训实施、效果评估和跟踪辅导,达到学以致用的目的,提升企业团队管理水平。


■培训流程:


■课程体系:


体系类别 课程编码 课程主题 授训课时
综合管理类 GM001   发展转型期企业管理 1天
GM002   成熟转型期企业管理 1天
GM003   创新与超越性思维 1天
GM004   如何提升执行力 2天
GM005   打造面向顾客的企业核心竞争力 2天
GM006   人本管理与执行力打造 2天
GM007   管理原理和机构控制 2天
GM008   目标管理与计划制定 1天
GM009   锡恩6P管控突破 2天
GM010   成功的项目管理 2天
GM011   问题分析与解决技巧 2天
领导力发展类 LD001   禅学与企业家人生境界 1天
LD002   诗意地管理你的公司——管理的美学思考 0.5天
LD003   基于中国传统文化下的企业管理 2天
LD004   毛泽东思想与企业家领导 1天
LD005   企业家的管理哲学 1天
LD006   孙子兵法与企业家谋略 2天
LD007   共赢领导力——提升领导能力的五项技术 2天
LD008   现代企业家精神 2天
LD009   终极关怀与企业家的人格塑造 1天
LD010   管理创新与领导艺术 2天
组织行为学 OB001   管理学与组织行为学 0.5天
OB002   组织沟通和冲突压力缓解 1天
OB003   管理沟通与团队作业 1天
OB004   高效团队建设与管理 2天
OB005   如何塑造高效能的执行团队 2天
OB006   行为语言和行为心理 2天
OB007   领导行为 0.5天
OB008   情境领导与魅力管理 2天
OB009   性格心理学在沟通和管理上的运用 1天
职业发展类 CD001   高效沟通与授权 2天
CD002   杰克·韦尔奇的领导艺术与经理人成长之道 0.5天
CD003   管理者常犯的11种错误 2天
CD004   经理人职业生涯规划 1天
CD005   沟通管理与高效沟通技巧 2天
CD006   优良职业素质的提升 0.5天
CD007   职业形象塑造与商务礼仪 2天
CD008   思维创新——人类社会最深刻的革命 1天
CD009   打开经理人心灵大门的五把钥匙 1天
CD010   第五代时间管理 2天
CD011   提升经理人价值的五大利器 2天
CD012   职业经理人的5个管理台阶 2天
CD013   职业经理十项管理技能 2天
CD014   管理教练技术 2天
宏观经济与战略管理 SM001   世界经济结构变动与中国的机会 2天
SM002   宏观经济分析与企业对策 2天
SM003   长江三角洲企业的发展和机遇 2天
SM004   长江三角洲经济一体化战略 1天
SM005   现代企业高级战略管理 2天
SM006   企业发展战略 2天
SM007   企业战略管理 2天
SM008   企业经营战略 2天
SM009   从战略到执行——塑造企业核心竞争力 2天
SM010   如何制定一个有效的企业战略 2天
SM011   战略管理——艺术与实务 1天
人文社科类 HS001   禅定修习及其身心效应 1天
HS002   生命价值与创造 1天
HS003   透过历史看国家权力的运作 0.5天
HS004   未来中国人口发展趋势及其对经济的影响 0.5天
HS005   易经古解与风水今用 2天
HS006   阴阳变与周易智慧 1天
HS007   哲学与当代中国文化生命 0.5天
HS008   政治文明与当代中国政治 1天
HS009   中国历代疆域的变迁 1天
HS010   中国历史分合大势 0.5天
HS011   中国政治与大国治理 0.5天
HS012   中美关系与台海形势 1天
HS013   走进心理学的世界 0.5天
人力资源管理 HR001   战略性人力资源开发与管理 2天
HR002   人力资源规划系统的建立与运行 2天
HR003   建设有效的企业招聘选拔体系 2天
HR004   行为事件(BEI)面谈技巧 1天
HR005   量化的工作分析与岗位胜任素质模型 2天
HR006   培训体系的设计与管理实务 2天
HR007   如何建立科学合理的薪酬体系 2天
HR008   建立有效的企业绩效管理体系 2天
HR009   辞退员工管理与辞退面谈技巧 2天
HR010   卓越企业文化建设与核心力打造 2天
HR011   人力资源管理中的风险控制 2天
HR012   传统鉴人之术与心理测量技术的实践应用 2天
HR013   非人力资源经理的人力资源管理 2天
HR014   慧眼识鹰——销售人才的甄选与诊测技术 2天
HR015   人力资源管理创新 2天
财务管理类 FM001   企业财务分析与风险防范 2天
FM002   成本管理与控制:成本减半与利润倍增方案 2天
FM003   经营目标计划与全面预算管理 2天
FM004   企业内部控制系统与内部财务审计 3天
FM005   全业务过程纳税管理与筹划 2天
FM006   企业投资与融资实务 2天
FM007   企业签约要诀与商帐催收技巧 2天
FM008   应收帐款与营运资金管理实务 2天
FM009   现金流量表编制规划与经营分析实务 1天
FM010   非财务人员的财务管理 2天
FM011   如何改善财务流程,提升企业营运绩效 1天
FM012   企业投资规划与评估 1天
FM013   企业长短期资金规划与运用实务 1天
FM014   现金流量表的管理功能与经营方案解析 1天
市场营销管理类 MK001   市场营销管理 2天
MK002   七种动力整合营销 2天
MK003   品牌:战略、传播与管理 2天
MK004   突破式品牌营销新路线 2天
MK005   产业定位与市场定位 1天
MK006   实战营销管理 2天
MK007   市场竞争策略分析与最佳策略选择 2天
MK008   深度营销与客户关系管理 2天
MK009   CS理念与实践 1天
MK010   营销渠道建设与管理 1天
MK011   区域市场管理难题破解方法 2天
MK012   大客户销售管理 2天
MK013   八种武器 大客户拓展策略 2天
MK014   销售团队的绩效管理 2天
MK015   营销哲学 2天
MK016   服务营销 2天
MK017   营销信息研究和管理 1天
生产运营管理类 PM001   精益生产管理 2天
PM002   生产现场问题的分析和解决技巧 2天
PM003   IE工业工程管理实务 2天
PM004   SPC统计过程控制和过程能力改进 2天
PM005   采购成本分析与议价谈判技巧实务 2天
PM006   供应商管理及采购成本降低技巧 2天
PM007   供应商选择、评估与管理 1天
PM008   生产计划与物料控制(PMC) 2天
PM009   全面质量管理(TQM) 2天
PM010   零缺陷品质管理 2天
PM011   全面生产性设备维护(TPM) 2天
PM012   现代仓储管理与配送运作实务 2天
PM013   田口方法实战技术培训 2天
PM014   制造型企业车间管理技能训练 2天
PM015   生产一线主管技能提升训练 2天
PM016   如何做好采购员 1天
PM017   服装企业生产流程现场规范管理 2天

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